Ho passato la notte su Datalogic
Buona lettura.
Il fatturato e l'utile netto di Datalogic dal 2000 al 2017:
Ricavi totali Utile netto
2000 105 6.5
2001 111 779 mila
2002 116 5.3
2003 130 7.1
2004 146 11.2
2005 208 12.9
2006 381 4.1
2007 404 18.03
2008 379 311
2009 311 -12,1
2010 392 18
2011 425 25
2012 462 10
2013 450 26
2014 464 30
2015 535 40
2016 576 45
2017 606 60
Qui nel mio ultimo post racconto in breve di Datalogic (così avete un intro per comprendere meglio).
Nel 2017 il fatturato geografico di Datalogic era così composto:
- Italia 9,7%
- Emea 44,3%
- Nord America 28,3%
- Asia 13,1%
- America Latina 4,6%
Invece quello per divisione:
- Datalogic 93,1%
- Solution net sys 4,1%
- Informatics 3,4%
Ed infine per Business:
- Retail 49,4%
- Manufacturing 26,7%
- Transporting and logistic 11,7%
- Healhcare 4,9%
- Channel 7,3%
Se ci avete fatto caso tra il 2005 e il 2006 c'è un aumento molto voluminoso del fatturato ed il motivo è l'acquisto di uno dei suoi maggiori competitor: la statunitense PSC, Datalogic diventa così la terza società al mondo per fatturato nel campo dei lettori dei codici a barre.
Nell'ultimo decennio Datalogic ha impostato il suo business dividendo la società in 3 comparti autonomi:
- Datalogic scanning
- Datalogic Mobile
- Datalogic Automation
Il Gruppo Datalogic è leader mondiale nella progettazione e produzione di lettori di codici a barre, mobile computer, sensori per la rilevazione, misura e sicurezza, sistemi di visione e marcatura laser per soluzioni dedicate alla Grande Distribuzione, ai Trasporti e Logistica, all’Industria Manifatturiera ed alla Sanità.
Ho iniziato a cercare i competitor e ho trovato le seguenti società: Honeywell, Cognex, Zebra, Sick, Siemens, Omron, Rockwell Automation e United Technologies; il problema di una ricerca condotta in questo modo è la tempistica, molte di queste società non si occupano solo del settore di Datalogic, ma come nel caso di Honeywell anche di componentistica per aerei.
Quindi dovrò trovare un via alternativa, in caso contrario prenderò una per una le società prima citate e estrapolerò la percentuale del fatturato totale di ogni singolo gruppo che deriva dalla produzione di codici a barre ecc ecc.
Queste ulteriori informazioni mi danno ulteriori speranze per un possibile vantaggio competitivo della società, nonostante ciò ho ovviamente ancora dei quesiti non risposti (che nutrono i miei dubbi):
-Quali sono le effettive quote di mercato per singolo settore?
-Le tecnologie che hanno fatto le fortune di Datalogic potrebbero un giorno essere superare e diventare obsolete?
-L'acquisto nel 2017 di Soredi Touch Systems GMBH di monaco di Baviera, leader mondiale nelle tecnologie per computer industriali, che ha consentito all'azienda di completare la propria offerta di lettori e computer portatili con terminali per carrelli elevatori per la gestione del magazzino e di entrare nel mercato dei tablet industriali, non ha spostato il business centrale di Datalogic? O l'ha invece rafforzato ulteriormente?
Sono sicuro che parlerò ancora di Datalogic, ma per oggi con lo studio mi fermo qua!
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